本報訊  8月份，金潮管業(yè)捷報頻傳，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)44%，利潤同比增長(cháng)91%，1-8月份累計比預算增長(cháng)4.8倍，提前4個(gè)月完成了全年利潤計劃。這是該公司積極踐行股份公司“再接再厲，乘勢而上，助燃激情，逆勢突破”四點(diǎn)要求，結出的又一豐碩成果。與銷(xiāo)售的強勢增長(cháng)相對應的，是對管業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間全力供貨保訂單的一次嚴峻考驗。
        SK金潮公司單月銷(xiāo)售額和生產(chǎn)總量均創(chuàng )歷史新高，銷(xiāo)售額環(huán)比增長(cháng)46%，生產(chǎn)總量環(huán)比增長(cháng)45%，實(shí)現了銷(xiāo)售和生產(chǎn)總量的“雙增”。同時(shí)，工時(shí)比7月份節省25.20%，實(shí)現了“三人工作兩人干”。8月份，SK金潮公司針對訂單涉及普通PE-RT管、桔色PE-RT管和EVOH阻氧管等多個(gè)品種，生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重等實(shí)際，為了確保各區域大批量訂單如期供貨，車(chē)間對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了優(yōu)化調整，全力提高生產(chǎn)速度，dn20×2.0管材生產(chǎn)速度提高了8%-11%。高強度的工作必須要抓好員工的思想工作，為此，生產(chǎn)部經(jīng)理畢慶臣、生產(chǎn)主管路克生堅持每天參加各個(gè)班組的班會(huì )，對員工講解公司的生產(chǎn)規劃，及時(shí)疏導員工思想上的壓力，穩定生產(chǎn)隊伍，最終順利完成了8月份的生產(chǎn)計劃。這是他們發(fā)揚主人翁精神，強化激勵，同舟共濟的結果。
        8月份，金潮管業(yè)繼續貫徹 “提速增效，節支降耗”生產(chǎn)方針不動(dòng)搖。他們針對PE管材生產(chǎn)批量所占比重較大，自來(lái)水管、農灌管、地源熱泵管和礦用管訂單紛至沓來(lái)，導致大口徑PE管材頻繁更換模具，再次加熱造成較大能耗的弊端，生產(chǎn)部經(jīng)理劉樹(shù)遠、生產(chǎn)主管陳好鴻與三個(gè)生產(chǎn)班長(cháng)對此進(jìn)行了研究，群策群力，創(chuàng )新管理，敢于超越，最終使dn200和dn160管材實(shí)現了四個(gè)規格的不停機換型，單次直接節約電費2600元，節約直接工時(shí)224個(gè)，為改進(jìn)管材生產(chǎn)工藝，節能降耗打下了堅實(shí)的基礎，使公司“節能、增效”活動(dòng)躍上了新臺階。（通訊員  蘭茂衍）